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GPO 66 - Février 2009 << Retour
 
Adagio
Damien Buisson
Directeur Marketing Adagio


Les Aparthotels Adagio : une réponse adaptée au contexte de crise
 
Solutions d’hébergements adaptées aux moyens et longs séjours en termes de tarifs et de concept, les Aparthotels Adagio séduisent aujourd’hui plus que jamais les entreprises dans le cadre de leur politique voyage d’affaires. Explications avec Damien Buisson, Directeur Marketing Adagio.

GPO : Pouvez-vous nous rappeler en quoi consiste le concept des Aparthotels Adagio ?
Damien Buisson :
La marque Adagio existe maintenant depuis plus d’une année.
Au travers de ce nom, nous proposons des appartements, du studio au trois pièces, répartis dans 23 établissements, 20 en France, deux en Italie et un en Suisse. Un réseau que nous entendons élargir dès 2009, au travers de 7 nouvelles structures et qui devrait compter, d’ici 2012, une centaine d’établissements en France et en Europe. Ces Aparthotels répondent parfaitement aux besoins d’une clientèle affaire qui se déplace pour des moyens et longs séjours.

GPO : En quoi ce type d’hébergement répond-il parfaitement au contexte de crise actuel ?
D. B. :
En terme de coût d’abord, notre concept contribue à une rationalisation des frais liés à l’hébergement et la restauration des collaborateurs en voyage. En effet, nous appliquons des tarifs dégressifs de l'ordre de 25 % dès la quatrième nuit, avec des paliers supplémentaires au-delà de 10 nuits, 28 nuits et 91 nuits. Cette grille tarifaire est ainsi parfaitement adaptée aux entreprises qui, au regard de la conjoncture économique que nous traversons, tendent aujourd’hui à compenser la diminution des déplacements de leurs collaborateurs (limitant ainsi les coûts de transports) en allongeant les durées de séjours. Par ailleurs, la formule séduit d’autant plus qu’elle permet également aux résidents de dîner dans l’appartement, limitant ainsi les frais de restauration. Au travers de nos appartements, les entreprises ont ainsi la possibilité de réaliser jusqu’à 40 % d’économie sur le budget déplacement alloué à l’hébergement et la restauration du collaborateur.

GPO : Les voyageurs sont-ils aujourd’hui prêts à opter pour la formule ?
D. B. :
Avec nos Aparthotels, les responsables achats proposent aux voyageurs une rupture de concept et non un changement de standing. Les voyageurs seront en effet davantage enclin à troquer un hôtel quatre étoiles contre un Aparthotel de même standing, plutôt que d’opter pour un hôtel trois étoiles. Une stratégie qui semble fonctionner car, depuis le mois de septembre dernier et malgré la crise financière, le chiffre d’affaires d’Adagio reste en phase avec les objectifs fixés en début d’année.
Aujourd’hui, nous entendons poursuivre l’adaptation de nos prestations aux besoins des entreprises et de leurs collaborateurs, aussi bien en termes de coûts que de services. C’est d’ailleurs la raison pour laquelle nous proposons désormais un accès Internet WiFi gratuit dans tous nos appartements.

Web : www.adagio-city.com
 
Le réseau Adagio

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• Paris Haussmann Champs-Elysées
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• Paris Porte de Versailles
• Paris Bercy
• Paris Montrouge
• La Défense Kléber
• La Défense Le Parc
• La Défense Esplanade
• Paris Val d’Europe
• Annecy
• Aix en Provence Centre
• Marseille Prado Plage
• Bordeaux
• Strasbourg
• Toulouse Aéroport (ouverture mars 2009)
• Monaco Palais Joséphine
• Monaco Monte Christo
• Rome Garden
• Rome Dehon
• Bale (Suisse)
 
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