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GPO 67 - Avril 2009 << Retour
 
Natixis Factor
FrŽdŽric Kergroach, Directeur Commercial
Natixis Factor

Natixis Factor sÕinvestit auprs de toutes les entreprises
 
Alors que le profil de ses clients se diversifie, le factor renforce son portefeuille de solutions tout en mettant ˆ la disposition des entreprises des Žquipes dŽdiŽes par marchŽ.
Entretien avec FrŽdŽric Kergroach, Directeur Commercial Natixis Factor.

GPO : Quelle place occupe Natixis Factor sur le marchŽ de lÕaffacturage ?
FrŽdŽric Kergroach :
Avec 17 milliards de crŽances rachetŽes en 2008, Natixis Factor occupe la troisime place du marchŽ de lÕaffacturage en terme de part de marchŽ. Un positionnement dÕautant plus fort que nous sommes le factor qui dŽtient le portefeuille de clients le plus important. AujourdÕhui, nous comptons plus de 5000 clients traditionnels dont 2000 relations nouvelles Žtablies depuis lÕŽtŽ 2008, et qui ont dÕores et dŽjˆ gŽnŽrŽ 5.5 milliards dÕeuros de chiffre dÕaffaires. Un portefeuille clients composŽ aussi bien dÕentreprises en dŽbut dÕactivitŽ et de TPE que de Grands Comptes rŽalisant plusieurs milliards dÕeuros de chiffre dÕaffaires.

GPO : Les entreprises tendent donc ˆ se tourner davantage vers lÕaffacturage ?
F. K. :
La crise Žconomique et financire impacte notre marchŽ de diffŽrentes manires. Certains de nos clients traditionnels ont vu leur activitŽ ralentir ces derniers mois, au regard de la conjoncture. La diminution des Žchanges commerciaux a donc des rŽpercussions sur la volumŽtrie des crŽances qui nous sont confiŽes. Paralllement, de plus en plus dÕentreprises prennent conscience de lÕintŽrt de lÕaffacturage pour optimiser la gestion de leur poste clients, notamment face ˆ la contraction actuelle des crŽdits bancaires. En nous cŽdant leurs crŽances, elles amŽliorent leurs besoins en fonds de roulement et disposent ainsi du cash nŽcessaire pour assurer le dŽveloppement de leur activitŽ voire pour investir. La crise Žconomique renforce cette prise de conscience, notamment auprs des Grands Comptes. Nous sommes ainsi en prospection avec des entreprises qui rŽalisent plus dÕ1.5 milliard dÕeuros de chiffre dÕaffaires. Avec nos offres dÕaffacturage confidentiel, nous leur apportons des solutions adaptŽes ˆ leurs problŽmatiques de financement du BFR, tout en leur permettant de garder la main sur la gestion de leur poste clients. La confidentialitŽ sous-entend en effet quÕelles continuent de gŽrer le recouvrement, voire le lettrage, tandis que nous ne prenons en charge que le financement de leurs crŽances clients.

GPO : Quelle est votre dŽmarche face ˆ la LME et les nouveaux dŽlais de paiement que cette rŽglementation impose ?
F. K. :
Comme la crise Žconomique, la LME peut avoir des rŽpercussions positives ou nŽgatives sur nos clients. Une fois encore, nous avons la volontŽ dÕaccompagner les entreprises face ˆ cette rŽglementation, en leur expliquant comment nos solutions peuvent les aider ˆ respecter au mieux ces dŽlais de paiement. Notre dŽmarche se veut avant tout pŽdagogique.

GPO : En quoi les solutions de Natixis Factor rŽpondent-elles aux enjeux actuels des entreprises ?
F. K. :
Contrairement aux banques, nos solutions de financement qui sÕappuient sur lÕactif client, ne sont pas soumises ˆ une ligne dÕencours. Fort de cette dŽmarche, nous sommes en mesure dÕaccompagner les entreprises au fur et ˆ mesure de leur Žvolution et de leurs besoins en financement qui en dŽcoulent. Natixis Factor a Žgalement pour vocation de rŽpondre ˆ toutes les entreprises quels que soient leur taille et le secteur dÕactivitŽ sur lequel elles Žvoluent. Nous proposons donc un trs large Žventail de prestations, de lÕaffacturage notifiŽ jusquÕaux solutions confidentielles, en passant par le rachat de balance ou le reverse factoring. Nous participons Žgalement ˆ des programmes de syndication dans le cadre desquels plusieurs factors sont sollicitŽs. En France, huit programmes en la matire existent actuellement. Nous sommes associŽs ˆ quatre dÕentre eux et chef de file pour lÕun de ces contrats. Afin dÕaccompagner au mieux chacun de nos clients, nous organisons certaines de nos Žquipes par domaines de compŽtences. Nous venons ainsi de crŽer une Žquipe dŽdiŽe Grands Comptes.

Web : www.factor.natixis.com
 
Natixis Factor en quelques chiffres

¥ Un chiffre dÕaffaires 2008 en croissance de 10 %
¥ Un portefeuille de 5385 clients
¥ 17,1 milliards de crŽances rachetŽes en 2008
¥ 3me factor franais en part de marchŽ
¥ Natixis Factor est le factor des rŽseaux du Groupe Banque Populaire, du Groupe Caisse dÕƒpargne et de Natixis
¥ Une prŽsence ˆ lÕinternational dans 28 pays via les filiales Coface
 
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