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GPO 68 - Juillet 2009 << Retour
 
Verspieren
Alain Faignot, Directeur de la MobilitŽ Internationale

Verspieren, toujours un temps d'avance
 
Directeur de la MobilitŽ Internationale du cabinet d'assurances, Alain Faignot est sans conteste l'un des grands spŽcialistes mondiaux de la gestion du personnel expatriŽ. Comme ˆ son habitude, il nous rŽserve ici la primeur d'une conqute commerciale sur un crŽneau insolite, les ONG.

GPO : Monsieur Faignot, quelle surprise nous rŽservez-vous aujourd'hui en matire de couverture sociale internationale ?
Alain Faignot :
La notoriŽtŽ et la rŽalitŽ de notre savoir-faire sur la gestion du personnel expatriŽ grandissant, nous avons ŽtŽ approchŽs par une grande ONG, une des plus connues aux USA, pour prendre en charge la gestion sociale de leurs ressources humaines internationales.

GPO : Comment avez-vous ŽtŽ amenŽ ˆ traiter ce dossier ?
A. F. :
C'est notre partenaire historique la compagnie d'assurances AGF qui nous a cooptŽ pour tre son dŽlŽgateur, en souhaitant nous confier toutes les ONG qu'ils avaient en portefeuille. Les AGF ont dŽcidŽ d'externaliser cette prestation en fermant leur service intŽgrŽ. Je prŽcise que sur ce dossier, c'est notre filiale le Cabinet La Vallette qui est notre fer de lance commercial.

GPO : Quelle fut la dŽmarche stratŽgique des AGF pour arriver ˆ prendre cette dŽcision d'externalisation, lourde de consŽquences et unique sur le marchŽ ?
A. F. :
Deux points ont prŽsidŽ ˆ la concrŽtisation de ce projet. D'une part, les AGF ont considŽrŽ que le poids de notre expŽrience et l'accumulation de nos savoir-faire en matire internationale Žtaient en parfaite adŽquation avec les contraintes de la mission qu'ils allaient nous confier.
En outre, le cabinet Verspieren est dŽsormais reconnu et connu sur ce crŽneau ; le produit unique, par exemple, de tŽlŽtransmission rŽalisŽ avec le CFE ayant accŽlŽrŽ le phŽnomne ˆ travers le monde. En clair, les AGF voulaient travailler avec nous, ce dont bien entendu nous sommes fiers !
D'autre part, notre appartenance au rŽseau Assurex qui nous a demandŽ d'intervenir auprs d'un certain nombre de courtiers nord amŽricains qui grent des opŽrations internationales de grandes ONG. DŽcouvrant le temps d'avance que nous avions sur cette activitŽ, nos confrres d'outre atlantique nous ont alors demandŽ de les aider ˆ mettre ces produits de couverture en place et de les gŽrer pour leur compte.

GPO : Au plan de la couverture sociale, le personnel expatriŽ d'une ONG affiche-t-il un profil diffŽrent que celui d'une entreprise classique ?
A. F. :
Non, son statut est absolument identique ˆ tout point de vue. Nous mettons en place toute la panoplie des produits en santŽ, prŽvoyance, dŽcs et mme retraite.
Tout notre dispositif est accessible aux ONG et nous travaillons comme d'habitude avec des assisteurs et des assureurs en local qui prennent le risque, avec Verspieren comme gestionnaire ˆ Paris. Notre tradition qui est de faire du sur mesure est applicable sans aucun problme particulier dans tout pays du monde, y compris en Afrique, dans des pays tels que le Niger ou l'Angola, o nous fournissons une protection sociale traditionnelle complte aux personnels des ONG.

GPO : Y-a-t-il cependant quelques spŽcificitŽs dans les pays ˆ risques o la stabilitŽ politique est parfois prŽcaire ?
A. F. :
Il est vrai que nous sommes particulirement vigilants sur ce point, notamment lorsque nous devons mettre en place la couverture du risque kidnapping et ranon. Dans certains pays, ce type d'activitŽ est malheureusement devenu un Çsport nationalÈ.

GPO : Les ONG assurent-elles le mme niveau de prestations sociales pour leur personnel expatriŽ qu'une entreprise ?
A. F. :
Aujourd'hui, les ONG franaises qui reoivent des subventions publiques doivent obligatoirement acheter la couverture de base de la CFE.
Cela n'Žtait pas le cas auparavant. De plus en la circonstance, les ONG amŽricaines emploient peu de bŽnŽvoles mais essentiellement des permanents salariŽs ; elles sont riches et n'hŽsitent pas ˆ prendre toutes les prŽcautions en matire de couverture sociale pour leur personnel.

GPO : Sinon, quelles sont les autres leviers de croissance de Verspieren ?
A. F. :
Nous maintenons nos efforts en Europe de l'Est et sur l'ensemble des pays Žmergents. Notre volume d'affaires qui est en augmentation constante dŽmontre la justesse de nos choix stratŽgiques.

Web : www.verspieren.com
 
Le Cabinet Verspieren en bref
N¡1 des courtiers indŽpendants franais
Date de crŽation : 1880
CA 2008 : 251,5 millions d'euros
Effectif : 1 605 collaborateurs dont 132 ˆ l'Žtranger
Montant des primes et cotisation gŽrŽes : 2,6 milliards d'euros Membre fondateur du rŽseau Assurex : rŽseau mondial de cabinets d'assurance indŽpendants
 
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